员工福利,请从尊重开始

来源:开薪点 作者:薪小二 发布时间:2017-05-27

看完这个故事后,你可能会笑,觉得这个故事真的离我们太远了,好在我们公司没有遇到这样的人,不然医生就有课了。

这个故事真的离我们很远吗?我们无妨看看更实践的案例。

在日常的咨询过程中,经常会遇到一些中小企业的老总,通常对员工的管理是严厉的,我们压力很大的工作,来协助你放松,改善员工的福利,从事一些行政部门,如羽毛球、乒乓球、俱乐部,或送几张电影票,购物券,但经过调查,我们发现埋怨越来越多,各种利益常常五体投地。

老板觉得很困惑,花了很多钱,为什么员工不买呢?

我想我们曾经看到,这是头痛药头,典型的做法差距是简单和粗糙,收效甚微。

由于这不只仅是员工福利的一个外表问题,更是一个关乎进步员工称心度的系统工程。

在以前的博客中,我经常做的一个观念,员工不是机器四周的任何老板,他们是有血有肉的灵魂,特别是新一代的年轻同事,一切的管理理论,在心灵的眼睛,看到他们,不只将嘴吐槽,并将他们的脚投票。

员工的称心度是基于对员工的尊重。

不幸的是,许多中小企业我触摸,坚持学习谷歌,学习阿里巴巴,促进员工充沛的尊重,但在实践工作中,常常管理运用冷暴力的武器,通常员工视而不见,无动于衷,有一个员工本人处理问题,有工作之间的矛盾不允许员工燕子,支持,生活护理,美其名曰:充沛受权。

你以为,这样的公司,即便有几益处,又有几人会错过呢?

尊重员工不是让员工被动地承受利益,承受施舍,而是积极与员工沟通,倾听他们的心声。听了之后,即便暂时无法处理一切的问题,也能够有一个系统的规划,一步一步,一年,一步,让员工看到管理层的诚意,看到斗争的希望。

要廓清,批判不等于不尊重,指收工作中的缺乏和失误,协助员工进步,这是管理者的职责之一,我们需求分清,把握范围。

一个真心关怀员工,一个心辅导,一个月以上的机票,月饼比什么都比没有好。饺子。管理,更多体如今细节上,让我们心进,从尊重开端。

快快关注我们的开薪点微信公众号吧,更多更好的帮助每一位HR的资讯都在这里

以上内容来自“开薪点网络”www.51kxd.cn汇总整理


关键词:员工福利,员工满意度